Gestión de Servicios TI [ITSM]

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  • El Desafio

    La entrega de un servicio de tecnología de la información de excelencia permite que la TI se transforme, pasando de simplemente dar soporte al negocio a ayudar a innovar y optimizar la empresa.

    Uno de los principales desafíos de la ITSM es diseñar y desplegar servicios de TI que den soporte a las metas de negocios y optimicen la eficiencia de las operaciones del día a día para suministrar servicios de alta calidad y mejorar la satisfacción del cliente.

    Los silos de personas, procesos, información y tecnología pueden crear barreras de ineficiencia y dificultar llegar a un acuerdo sobre las prioridades del servicio. La falta de visibilidad de la información crítica y los flujos de trabajo ineficientes complican la comprensión del contexto del servicio.

    Finalmente, las necesidades normativas o de cumplimiento del negocio, como SOX, COBIT, ISO 20000/ITIL, ISO 27001, CMMI y otras, agregan complejos desafíos adicionales.

    Gestión de Servicios TI
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  • La Solución

    SoftExpert ITSM es un conjunto de componentes integrado, flexible y rentable que brinda recursos poderosos de clase mundial para la gestión de servicios de TI. SoftExpert ITSM Suite integra gestión de solicitaciones de servicio, incidentes, problemas, cambios y activos de TI en una única plataforma. Mejora la productividad y protege el valor alineando la gestión de la infraestructura de TI con los objetivos estratégicos de la empresa.

    SoftExpert ITSM Suite incorpora ITIL® y otros marcos de mejores prácticas ampliamente adoptados, combinando las mejores prácticas de gestión con lo mejor de la tecnología.

    SoftExpert ITSM Suite permite que organizaciones de todos los sectores y tamaños mejoren la gobernanza de TI, optimicen los niveles de servicio, aumenten la productividad y reduzcan los costos relacionados, apoyando la automatización en procesos tales como:

    • Gestión de incidentes y problemas.
    • Gestión de la configuración y el cambio.
    • Gestión de proyectos y servicios.
    • Gestión de recursos humanos de TI.

    Gestión de incidentes y problemas

    • Garantía de continuidad de los servicios críticos de TI mediante la automatización de los procesos de gestión de incidentes y problemas siempre que se produce un evento.
    • Mediante un mecanismo de flujo de trabajo configurable. administre todo el ciclo del proceso de acciones correctivas y preventivas, desde la comunicación del incidente hasta la investigación, el tratamiento y la aprobación final.
    • Informes analíticos amplios y flexibles ofrecen información precisa, relevante y oportuna para tomar las decisiones necesarias, garantizando el cumplimiento de las normas y la continuidad del negocio.

    Gestión de la configuración y el cambio

    • Un banco de datos de configuración amplio permite optimizar el desempeño y maximizar el retorno de todos los activos de TI.
    • Controle y proteja la implantación de los recursos de TI, simplificando los procesos de gestión de la configuración.
    • Registre y actualice la información de los proveedores de elementos de configuración.
    • Defina y estandarice los procesos de cambio garantizando el nivel correcto de notificación y un impacto mínimo en el usuario.

    Gestión de proyectos y servicios

    • Integre solicitaciones de servicios con gestión de recursos, portafolio y proyectos.
    • Gestione de forma eficiente y eficaz las solicitaciones de servicios de TI, recursos, presupuestos y proyectos de nuevas iniciativas de TI entregándolos dentro del plazo, dentro del presupuesto y de acuerdo con las especificaciones.
    • Cubra la brecha entre lo que espera la empresa y lo que ofrece la TI mediante la determinación eficaz de los servicios específicos de TI y de la mejor asignación de recursos de TI de modo que apoye los objetivos de negocio.

    Gestión de recursos humanos de TI

    • Administre y utilice mejor la infraestructura de TI con una visión única y centralizada de toda la demanda por recursos de TI, su distribución y el nivel de habilidades.
    • Evalúe continuamente el desempeño de los empleados para asegurar el aumento continuo del valor del servicio.
    • Asegúrese de que los equipos de TI estén creciendo con el negocio mediante la implementación de planes de desarrollo y formación individuales.

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Retorno de Inversión (ROI) em Gestión de Servicios de TI.

Normalmente, cuando los profesionales discuten el ROI de una inversión piensan, principalmente, en los beneficios "financieros". Actualmente, las empresas deben considerar también los beneficios "no financieros" de una inversión.

Los beneficios financieros incluyen el impacto en el presupuesto y en las finanzas de una empresa, como por ejemplo la reducción de costos y el aumento de los ingresos.

Los beneficios no financieros son los llamados beneficios intangibles o no cuantificables de una inversión. A diferencia de los retornos financieros, puede no existir un indicador o un criterio normalmente aceptado por las empresas para medir su retorno. Sin embargo, las soluciones SoftExpert presentan un potencial innegable para producir impactos positivos en el desempeño de las organizaciones y para ayudarlas a alcanzar sus objetivos a través de beneficios como el aumento de la satisfacción del cliente, informaciones más precisas y ciclos más cortos.

El cálculo de los beneficios de la ITSM (Administración de servicios de TI) debe incluir, tanto el aumento de la facturación, como la reducción de costos y la evitación de costos innecesarios. Además de prestar un mejor servicio a los clientes, la ITSM reduce los costos operacionales mejorando la rentabilidad a través de la utilización de mejores prácticas comprobadas, alcanzando una mayor productividad.

La solución SoftExpert IT Service Management (ITSM) ofrece los siguientes beneficios:

 

ROI Financiero:

Economía anual

• Aumento de los ingresos:
- Aprovechamiento de las oportunidades de nuevas fuentes de ingresos.
- Reducción de la pérdida de ingresos a través de una mejor gestión del nivel de servicio.

• Reducción de los costos operacionales de TI por medio de:
- Reducción de los costos indirectos.
- Reducción de los costos en el desarrollo de procedimientos y prácticas.
- Reducción de la necesidad de aumentar el equipo de TI y transferencia para tareas más productivas.
- Mejora de la utilización de activos y gestión del ciclo de vida.
- Aumento de la utilización de los recursos.
- Optimización del costo de los servicios, desde el registro hasta la entrega.
- Mejora de la gestión de los riesgos.

• Aumento de la productividad del equipo de TI a través de:
- Automatización de procesos
- Reducción del número de tareas manuales y reducción del tiempo por tarea.
- Mejor flujo de comunicación e información entre el equipo de TI y los clientes.
- Mejor utilización de las competencias y la experiencia.

• Mejor gestión de procesos:
- Reducción del costo de la resolución de incidentes.
- Reducción de los incidentes autoinfringidos a través de la gestión del cambio integrada y confiable.
- Reducción de los tiempos del ciclo del servicio.

Inversión

• La inversión en SoftExpert ITSM dependerá del tamaño de la empresa y la metodología de implementación.

Retorno de la inversión (%)
•((((Economía anual total) x años) - Inversión inicial) /Inversión inicial) x 100

Tiempo de retorno - Payback (años)

• Inversión inicial/Economía Anual Total

 

ROI no Financiero:

• Aumento de la satisfacción del cliente con la mejora de la calidad de los servicios de TI entregados
• El aumento de la satisfacción del cliente lleva a un aumento de la tasa de retención de clientes, de la reputación, de la participación en el mercado y de la facturación.
• Un proceso definido para proveer de forma proactiva servicios de valor agregado a los clientes, mejorando el gobierno de la TI y dirigiendo la mejoría continua.
• Mayor alineamiento de las capacidades de TI para apoyar la estrategia de negocio.
• Mejora del cumplimiento normativo con reglamentación y orientación adecuadas.
• Mayor disponibilidad, confiabilidad y eficiencia de la seguridad y continuidad de los negocios

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