Gestión de Riesgos Corporativos [ERM]

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  • El Desafío

    Consejos administrativos, CEOs, CFOs y otros miembros de la alta administración de las empresas están enfrentando niveles de complejidad del negocio sin precedentes, condiciones geopolíticas inestables, nuevas leyes y reglamentaciones, y exigencias crecientes de los accionistas. Para enfrentar estos desafíos, los gestores están adoptando la disciplina de la gestión de riesgos corporativos en la planificación y evaluación de los objetivos estratégicos, y la monitorización y documentación de los riesgos asociados a estos objetivos.

    Motivados por la necesidad de mejorar el entendimiento de los procesos de negocio y la transparencia organizacional para entender y controlar riesgos, alineándolos con las estrategias de negocio, las empresas deben desarrollar un abordaje de alcance y única para definir, administrar y monitorizar eventos dentro de los limites corporativos y respetando los eventos externos.

    Enterprise Risk Management [ERM] es un proceso conducido en una organización por el consejo de administración, dirección y demás empleados, aplicado en el estabelecimiento de estrategias, formuladas para identificar en toda la organización eventos en potencial, capaces de afectarla, y administrar los riesgos de modo a mantenerlos compatible con el apetito a riesgo de la organización y posibilitar garantía razonable del cumplimiento de sus objetivos.

    Además, soluciones de ERM deben ser de alcance y soportar todos los riesgos para entender y administrar la interacción entre los varios tipos de riesgos y el hecho de que algunos eventos son manifestados en más de un tipo de riesgo. El ERM también promueve los siguientes beneficios:

    • Aumenta la transparencia;
    • Objetiva la atención en los riesgos que realmente importan adoptando un lenguaje único para riesgos diferentes;
    • Protege y aumenta el capital del accionista;
    • Perfecciona la toma de decisiones, la planificación y la priorización por el entendimiento abarcador y estructurado de los procesos de negocio, de las incertidumbres, oportunidades y amenazas;
    • Mejora el gobierno corporativo;
    • Perfecciona la eficiencia y la efectividad operacional;
    • Minimiza las pérdidas y maximiza las ganancias.

    Una solución completa de Enterprise Risk Management soporta todas las etapas del ciclo de vida del ERM permitiendo establecer el contexto, identificar, analizar, evaluar, monitorizar y consultar los riesgos de toda la organización.


    Gestión de Riesgos, analizar, evaluar, monitorizar y consultar

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  • La Solución

    El SoftExpert ERM Suite - Gestión Riesgos Corporativos - permite a las empresas identificar, analizar, evaluar, monitorizar y administrar sus riesgos corporativos de manera integrada. A través de un mismo abordaje son tratados todos los datos relacionados al riesgo - biblioteca reutilizable de riesgos, controles y evaluaciones, eventos de pérdida y no conformidades, indicadores de riesgo, acciones y planes de tratamiento - en una solución única y de alcance.

    La solución sirve como base para la gestión de riesgos corporativos de una empresa a través de la habilidad de unificar y soportar diferentes categorías de riesgo - financiero, seguridad, conformidad, planificación - estando en conformidad con otras soluciones relacionadas a la gestión de riesgos como Financial Control Management, Operational Risk Management, IT Risk Management y General Compliance Management.

    Las principales funcionalidades del SoftExpert ERM Suite incluyen:

    Context Definition - define el alcance (actividad, proceso, función, proyecto, producto o activo) en términos de responsabilidades y equipo de trabajo tal como metas y objetivos.

    Process Management - Provee una plataforma integrada para la descripción y modelado de procesos colaborativos que pueden ser utilizados en el análisis de riesgos.

    Asset/PDM Management - Gerencia detalladamente los activos/productos de la empresa que pueden sufrir análisis de riesgos, abarcando inventario, mantenimiento, propiedad, localización, reservas, uso, tiempo de inactividad, verificación, estado de entrada/salida, entre muchas otras.

    Risk Identification - Facilita la identificación de los riesgos utilizándose de la aplicación de checklists y de un repositorio unificado de riesgos.

    Risk Analysis - Herramienta de análisis que permite la aplicación de métodos cuantitativos y cualitativos, o la combinación de ellos. Visualización gráfica de los riesgos significantes.

    Control Definition - Establece e implementa políticas y procedimientos garantizando la efectividad de las respuestas a los riesgos.

    Control Self-Assessment - Mantiene la efectividad de los controles internos a través de la aplicación periódica de pruebas y cuestionarios.

    Treatment Plan - Suite completamente integrada de PPM para seleccionar, implementar y monitorizar planes de respuesta a los riesgos sin exigir herramientas adicionales o personalizaciones.

    Risk Monitoring - Actividades de acompañamiento, automáticas o manuales, utilizando listas sintéticas, matrices de riesgo, indicadores de acompañamiento y otras.

    Event Management - Completa automatización del tratamiento de los eventos, no conformidades y acciones correctivas/preventivas utilizando métodos mundialmente consagrados: PDCA para solución de problemas, y 5W2H en la planificación de acciones.

    Business Intelligence - Dispone reportes por área de negocio y auxilia a los usuarios a identificaren áreas con problemas. La herramienta de BI provee recursos de "drill down" y "slice and dice" sobre los datos para visualización de varias perspectivas basados en la tecnología OLAP.

    Los conceptos y funcionalidades proveídos por SoftExpert relacionados al Enterprise Risk Management cumplen con los requisitos establecidos por los estándares y reglamentaciones internacionales, tales como la nueva ISO 31000, ISO 27001, Sarbanes-Oxley (SOX), AS/NZS:4360, SEC, NIST, PCAOB, Basiléia II, COSO, COBIT, entre otros.

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Retorno de Inversión (ROI) en Gestión de Riesgos Corporativos [ERM]

Normalmente cuando profesionales discuten el ROI de una inversión, ellos están pensando principalmente en los beneficios "financieros". Actualmente, las empresas deben también considerar los beneficios "no-financieros" de una inversión.

Beneficios financieros incluyen el impacto en el presupuesto y finanzas de una empresa, por ejemplo, reducción de costos y aumento de ingreso.

Beneficios no financieros son los llamados beneficios intangibles o no cuantificables de una inversión. Diferentemente de los retornos financieros, puede que no haya un indicador o criterio comúnmente aceptado por las empresas para medir su retorno. Sin embargo, las soluciones SoftExpert presentan un potencial innegable para producir impactos positivos en el desempeño de las organizaciones y para auxiliarlas a alcanzar sus objetivos, con beneficios como, aumento de la satisfacción del cliente, informaciones más correctas y ciclos más cortos.

Proyectos de ERM tienden a ser direccionados tanto por un deseo de prevenir perdidas graves resultantes de riesgos interdependientes que pertenecen a múltiples clasificaciones tanto por requerimientos regulatorios. Entonces, es difícil calcular un retorno sobre la inversión genérica y directa, a lo menos para un caso bien específico, donde los riesgos y controles utilizados son completamente entendidos.

La solución SoftExpert Enterprise Risk Management [ERM] ofrece los siguientes beneficios:

 

ROI Financiero:

Economía Anual

  • Reduce costos como resultado de una mayor eficiencia en la gestión de riesgos, principalmente reduciendo el esfuerzo desnecesario en la coleta de datos y documentación.
  • Reduce perdidas resultantes de los eventos de riesgo.
  • Reduce los costos de las acciones de mitigación (Seguros).
  • Reduce costos por la aplicación de una plataforma única para administrar los diversos riesgos e ítem de conformidad a nivel organizacional.
  • Disminui el tiempo de respuesta a los riesgos y garantiza que las acciones sean ejecutadas, monitoreadas y documentadas.
  • Aumenta la productividad. La optimización de los procesos de identificación de los riesgos, evaluación de los riesgos e implementación de los tratamientos permitirán a su equipo alcanzar mejores resultados en un tiempo más corto.
  • Eleva los ingresos del negocio y reduce el costo total de operación:
    • Perfeccionando la colaboración en la información y en el conocimiento;
    • Eliminando errores derivados de procesos manuales;
    • Facilitando la ejecución de las actividades;
    • Acelerando el ciclo de tiempo de los procesos clave;
    • Reduciendo el tiempo y el esfuerzo con implementaciones e integraciones costomizadas;
    • Siendo más efectivo en el uso de los recursos;
    • Reduciendo procedimientos analíticos.

Inversión

  • La inversión en el SoftExpert ERM dependerá del tamaño de la empresa en la metodología de implementación.

Retorno de la Inversión (%)

  • ((((Economía Anual Total) x años) - Inversión Inicial) / Inversión Inicial) x 100.

Tiempo de Retorno - Payback (años)

  • Inversión Inicial / Economía Anual Total.

 

ROI no Financiero:

  • Enfoca en los problemas que son importantes al negocio al contrario de los problemas particulares de los departamentos.
  • Suporta el uso efectivo de los recursos.
  • Ayuda a enfocar en los programas de auditoria internos.
  • Establece un proceso transparente y uniforme en todos los niveles de la organización para administrar riesgos, oportunidad y objetivos.
  • Promueve adherencia a las normas internas y reglamentaciones de conformidad.
  • Facilita la toma de decisión relacionada al riesgo/oportunidad en todos los niveles de la gestión.
  • Garantiza la estandarización en el proceso de evaluación de riesgo a través de la definición de criterio y apetite de risco consistentes.
  • Facilita la ejecución de las actividades de mitigación.

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