En el clima económico actual, las organizaciones en todo el mundo enfrentan una tremenda presión para administrar sus activos de forma proactiva en toda la organización para reducir costos, aumentar la productividad y responder al entorno económico y reglamentario rápidamente cambiante.
Ser proactivo significa tener un inventario preciso y un historial detallado de su costo, lo que incluye temas relacionados con la administración operacional, los servicios, el mantenimiento y las reparaciones.
Para que la gerencia corporativa tome sus decisiones cotidianas, planeen el futuro de la compañía y aproveche las ventajas de las oportunidades que surgen, es necesario contar con un inventario actualizado y bien organizado de las propiedades de la empresa.
Pero el mantenimiento de una visión precisa y clara de los activos organizacionales necesita el "correcto dimensionamiento" de la infraestructura de activos y la optimización de procesos de misión crítica como planeamiento, adquisición, rastreo de movimiento, mantenimiento y reparación, calibración y redespliegue o eliminación de excedentes.
También es importante reconocer la necesidad, no sólo de administrar activos desde el punto de vista de la compra o el mantenimiento, sino también desde una perspectiva estratégica en toda la organización.
Además, al incorporar la administración de activos en la rutina de negocios de todos los días, las organizaciones pueden lograr ahorros de costos medibles y las mejoras de desempeño son sostenibles a lo largo del tiempo. Por su parte, esto ayuda a maximizar la utilización de activos y el desempeño, a impulsar la calidad del producto y a mejorar la rentabilidad, reduciendo al mismo tiempo los costos de conformidad y el riesgo.
Una solución de administración de activos debe ayudar a acelerar -en lugar de retardar- procesos de negocios y la extracción de información. Debe simplificar el proceso de catalogación de inventario almacenando la información sobre activos en una base de datos accesible y centralizada para permitir el rastreo de los activos de la compañía.
Para sectores que tienen un uso intensivo de activos, la optimización de la administración de activos puede ser la diferencia entre la rentabilidad y las pérdidas, entre el cumplimiento de las reglamentaciones y el incumplimiento.
La principal meta de negocios para los sectores con un uso intensivo de activos es utilizar los activos de capital para suministrar servicios al menor costo posible, de forma segura, sostenible y suficiente.
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